Score Cards: Simulationsmodell für das Top-Management
Die Folgen unternehmerischer Entscheidungen sind in der aktuellen Krise der Globalisierung schwieriger zu prognostizieren denn je. Gleichzeitig müssen die Verantwortlichen in der Kreditwirtschaft immer schneller handeln. Value Impact Analysen (VIA) mit einem innovativen nachhaltigen Balanced-Scorecard-Modell können das Dilemma auflösen. Sie beschleunigen strategische Entscheidungen und minimieren Risiken.
Dieser Beitrag erschien zuerst im Business-Themendossier der gi Geldinstitute.
Kriege, Pandemien und Naturkatastrophen – die globale Wirtschaft hat derzeit mit großen Herausforderungen zu kämpfen. In diesem Umfeld sind die strategischen Entscheidungen der Finanzinstitute wichtiger denn je.
Ein Team von NTT DATA hat deshalb eine neue Methode zur datenbasierten Entscheidungsunterstützung entwickelt. Das Verfahren heißt Value Impact Analyse (VIA) und kann die Folgen strategischer Entscheidungen für die Ergebnisse der Geschäftsprozesse sehr viel detaillierter simulieren, als das bisher möglich war. Und das in mehrfacher Hinsicht: Zum einen erlaubt die Methode mit einem zugehörigen Tool, dem Value Impact Analyzer, den Blick auf die konkreten Ergebnisse von Geschäftsmodellen in unterschiedlichen Ökosystemen.