組織再編について

コーポレートスタッフ組織

従来のコーポレートスタッフ機能に加え、経営戦略・リソースアロケーション・ガバナンス等のグループマネジメント機能を高度化し、グループ全体の事業成長により貢献していくために、以下の組織を中心に再編を実施します。

• グループ経営企画統括本部
  経営戦略機能を有する組織を統括し、グループ全体の経営推進を担います。社内外の環境分析を行いグループの経営判断を行うとともに、サステナビリティ経営、将来のビジネス創出に向けた戦略投資、グループ全体のコンサルティング強化、注力領域の事業開発／促進、戦略的プロキュアメント（調達）等を推進します。
• 財務本部
  グループ全体の財務戦略の策定、実行を担います。期待収益性・成長性・投資効率に基づき、注力領域である各事業・各施策へ投資する戦略的なキャッシュアロケーション等を推進します。
• 人事本部
  グループ全体の人財戦略の策定、実行を担います。グループの効率的な人的資本経営をめざし、注力領域である各事業の目標達成に必要な人財を獲得・育成するHRマネジメント等を推進します。
• グローバルガバナンス本部
  グループ全体のガバナンス、リスクマネジメントの方針策定、実行を担います。グループ会社の適切なモニタリング、マネジメントを通じて機動性と統制のバランスのとれたガバナンス等を推進します。
• グローバルマーケティング＆コミュニケーション本部
  グループ全体のコーポレートマーケティングおよびコミュニケーション戦略の策定、実行を担います。企業活動に関する社内外への発信を行い、お客さまやパートナーをはじめとするステークホルダーとのパートナーシップ強化等を推進します。

コストセンタ

• 技術革新統括本部
  技術革新統括本部は、中長期的な競争力の強化をめざし、グローバルにおけるAgentic AIおよび生成AIの高付加価値アセット開発と展開を推進するため、「Apps & Data技術部」にその機能を集約し、組織名称を「AI技術部」に変更します。
  また、高度な専門知識とスキルを持つアーキテクトの育成を促進し、重要案件支援をグローバル展開するため、「先進エンジニアリング推進部」にその機能を集約し、組織名称を「グローバルアーキテクト推進部」に変更します。
  さらに、「Cloud & Infrastructure技術部」においてクラウド領域のアセット開発と国内展開を担っている体制を、NTTデータの「テクノロジーコンサルティング＆ソリューション分野」に集約することで、アセット活用効果の最大化とビジネススケールの拡大をめざします。