NTTデータでの経験を糧に作る、多様な人がもっと“ときめく“世界【メルカリ田辺めぐみ対談／後編】

“メルカリのmeg“とNTTデータが考える「キャリアの多様性」【メルカリ田辺めぐみ対談／前編】

時代の先を行く付加価値を生み出し、“ニューノーマルな働く環境”構築を支援

【後編】変化の激しい時代に求められるマネージャーとは～次世代マネージャーメンタリングの試み～

【前編】変化の激しい時代に求められるマネージャーとは～次世代マネージャーメンタリングの試み～

“再現性のある”新規事業の作り方！プロダクトマネージャー育成と事業プロセス改革（3/3）

“再現性のある”新規事業の作り方！プロダクトマネージャー育成と事業プロセス改革（2/3）

デジタル特区で新たなプラットフォームを創出

“再現性のある”新規事業の作り方！プロダクトマネージャー育成と事業プロセス改革（1/3）

BtoBtoCサービスの駆け出しプロダクトオーナーが語る“よくある悩み”