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Rapport mondial de l’IA 2026 : manuel pour les leaders en IA

Ce que les leaders en IA font de différent :

Une nouvelle ère de leadership en IA

En 2025, un thème clair a émergé de notre recherche mondiale sur l’IA : « Le temps de jeu est terminé. » Les organisations passaient de l’expérimentation par IA à l’application pratique, avec des résultats commerciaux clairs.Les résultats de la recherche mondiale de

cette année révèlent que la transformation axée sur l’IA remodèle les modèles d’affaires, redéfinit la main-d’œuvre et alimente la croissance. Bref : Votre stratégie d’IA est votre stratégie d’entreprise.

Rapport mondial  2026 sur l’IA : Un guide pour les leaders de l’IA  est le premier d’une série de contenus basés sur notre recherche mondiale*. Il fournit une feuille de route pour accélérer vers un état natif de l’IA en intégrant l’IA dans la stratégie, les opérations et la culture de l’organisation.

Découvrez comment certains dirigeants mondiaux surpassent les autres en matière de croissance, de marge et d’innovation. Remplissez le formulaire pour accéder à votre téléchargement

*. Les données de recherche proviennent de 2 567 cadres supérieurs et d’autres hauts dirigeants dans 34 marchés et 15 industries en septembre et octobre 2025

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Renseignements supplémentaires pour les chefs d’entreprise

L’IA en tant qu’impératif pour la salle de conférence
n’est plus un projet parallèle. Les organisations de premier plan traitent l’IA comme un accélérateur d’entreprise, l’intégrant dans la stratégie et les opérations pour un impact mesurable.

L’investissement obtient des résultats, ce qui entraîne des investissements Résultats
positifs de la progression et de la croissance des investissements dans l’IA, créant un cycle dans lequel l’impact stimule davantage l’investissement et l’innovation.

Les
dirigeants de la gouvernance et de la gestion du changement formalisent et intègrent la gouvernance de l’IA avec les comités directeurs, les équipes de sécurité et d’exploitation, et les CAIO pour une adoption éthique, évolutive et à risque réduit.

Différenciation concurrentielle La
sécurité, la vie privée et l’innovation responsable distinguent les dirigeants de l’IA dans un marché bondé.Référenciateurs de l’

industrie
Comparez la maturité et le taux d’adoption de l’IA de votre secteur avec les dirigeants mondiaux.Recommandations


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Principaux traits des leaders de l’IA

  • 2,5x

    plus susceptibles que les autres d’afficher une croissance des revenus de 10 %
  • 3,6x

    plus susceptible de courir à des marges ≥ 15 %
  • 78 %

    avoir un directeur de l’IA dédié et une gouvernance officielle de l’IA

Une fois que l’IA et les stratégies commerciales sont alignées, la mesure la plus efficace est de choisir un ou deux domaines qui offrent une valeur disproportionnée et de les reconcevoir de bout en bout avec l’IA.

Abhijit Dubey
,  
PDG et chef de l’IA, NTT DATA, Inc