Iberdrola fait progresser la transformation de son infrastructure numérique
Facing growing pressure to digitize and streamline these processes, Iberdrola, through its distributor i-DE, recognized the need to evolve its processes to become more intelligent and collaborative.
They chose a solution leveraging BIM to further their core strategy of improving operational efficiency, strengthening data traceability and facilitating asset lifecycle management.
This pioneering adoption of BIM in a technically complex sector has transformed how i-DE designs and manages its electrical infrastructure. The shift lays the foundation for more efficient, interoperable and data-driven engineering across the organization.
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Le défi de transformation numérique d’i-DE
Dans le passé, le processus de conception et de construction d’i-DE pour les sous-stations électriques et les lignes à très haute tension s’appuyait sur des outils mal intégrés, plusieurs processus manuels et un alignement limité entre les phases du cycle de vie des actifs.
Pour moderniser son approche, l’utilitaire devait :
- numériser les processus fragmentés et non interopérables
- Garantir un flux d’information cohérent, traçable et vérifiable tout au long du cycle de vie des actifs
- Aligner les pratiques d’ingénierie électrique avec les méthodologies BIM largement utilisées dans d’autres industries
- Augmenter l’efficacité en réduisant les temps d’exécution des projets et en minimisant les erreurs grâce à l’automatisation et à la modélisation 3D
- Renforcer la collaboration entre i-DE et les intervenants externes tels que les firmes d’ingénierie, les entrepreneurs et les fabricants
Stratégie complète de mise en œuvre du BIM
NTT DATA, en collaboration avec INGECID, une société d’ingénierie et de conseil BIM, et ISASTUR, une société d’ingénierie, ont conçu et livré une solution de transformation numérique complète basée sur BIM adaptée aux besoins uniques de l’industrie électrique.
L’approche progressive a soutenu l’adoption progressive et évolutive alignée sur les objectifs stratégiques d’intégration de la technologie, des processus et des personnes d’i-DE.
Les principaux composants du projet de transformation numérique comprennent :l’analyse
- TELS QUELS et la conception TO-BE : Évaluer les processus actuels en détail et définir un nouveau modèle d’exploitation BIM adapté à un environnement électrique à haute tension, la mise en œuvre de processus
- BIM et la conception de flux de travail : Standardiser les processus à travers les phases du cycle de vie
- des actifs, de la conception, à améliorer la cohérence, la traçabilité et l’efficacité
- Création d’un environnement de données
La transformation numérique a un impact mesurable
Le projet de consultation et de mise en œuvre BIM, dirigé par NTT DATA, a permis la numérisation complète des processus d’ingénierie et de construction pour les sous-stations et les lignes à très haute tension.
Les principaux résultats comprennent :
- Soutenir plus de 50 personnes impliquées dans le projet
- Création de 2 800 objets BIM avec un total de 600 paramètres pour enrichir la base de données du projet, normaliser l’information, améliorer l’interopérabilité entre les disciplines et optimiser la qualité des livrables
- Développement de 43 automatisations pour réduire considérablement le temps consacré aux activités répétitives et accroître la précision de la conception
Étapes suivantes À mesure
que le projet entame sa phase finale, les mesures suivantes sont planifiées :
- Mettre à l’échelle les solutions BIM à plus de projets
- Formation continue du personnel
- Documentation sur les processus
- Maintenir et les automatisations et intégrations en évolution
À propos d’Iberdrola (i-DE)
Siège social de l’industrie de l’
énergie
, Espagne