Qu’est-ce que cette recherche couvre?

Cette étude mondiale à grande échelle menée auprès de plus de 2 300 hauts dirigeants des TI et des entreprises dans 33 marchés et 13 industries examine la maturité du nuage à l’ère de l’IA, les pratiques qui séparent les dirigeants du nuage des autres et les nouvelles règles pour créer de la valeur.

Qui sont les leaders du nuage?

Dans ce rapport, les dirigeants du nuage sont définis comme des organisations « en évolution dans le nuage », les plus avancées en matière d’adoption et d’impact du nuage, qui ont atteint une croissance des bénéfices d’exploitation de plus de 10 % au cours de la dernière année, en plus d’une augmentation de leurs revenus annuels. Ces dirigeants sont matures, bien structurés et traduisent la maturité du nuage en un rendement commercial mesurable. Ils sont près de 2,5 fois plus susceptibles que les autres organisations de générer une croissance des revenus supérieure à 10 %, et plus de deux fois plus susceptibles de fonctionner à des marges de 15 % ou plus.

Qui devrait lire ce rapport?

Directeurs des technologies de l’information, directeurs des technologies, directeurs de l’information et autres chefs d’entreprise responsables de la stratégie infonuagique, de la transformation de l’IA, de la modernisation, de la sécurité et des modèles d’exploitation numériques.

Innovation pilotée par le cloud à l’ère de l’IA

Les nouvelles règles pour générer de la valeur avec le nuage.

1 minute de lecture

Une vue à angle bas des gratte-ciels en verre reflétant le ciel et les nuages, créant un cadre symétrique avec un ciel ouvert au-dessus.

Principaux points à retenir

L’ambition de l’IA rencontre la réalité infonuagique

Notre nouveau rapport, basé sur un sondage mondial mené auprès de plus de 2 300 décideurs principaux dans 33 pays, révèle un écart entre l’ambition de l’IA et la réalité infonuagique. Alors que le nuage assume un rôle essentiel en tant que couche d’exécution du modèle d’exploitation de l’IA, seulement 14 % des organisations s’évaluent au plus haut niveau de maturité du nuage, malgré près de deux décennies d’adoption du nuage. Découvrez les nouvelles règles pour générer de la valeur avec le nuage à une époque d’occasions sans précédent.

Seulement 14 %

des organisations disent qu’elles sont en évolution dans le nuage, la plus avancée en matière d’adoption et d’impact du nuage.

99 %

affirment que l’IA augmente leur besoin d’investissement dans le nuage.

88 %

affirment que leur investissement actuel dans le nuage met en danger l’IA, les initiatives natives du nuage et les initiatives de modernisation.

75 %

des chefs de file du nuage prévoient augmenter considérablement l’investissement dans le nuage, comparativement à 43 % des autres organisations.

Les nouvelles règles pour générer de la valeur avec le nuage à l’ère de l’IA

Les stratégies infonuagiques et d’IA doivent être développées en tandem.
Alignez les stratégies d’IA et d’infonuagique en haut. Assurez-vous que votre CAIO et votre CIO ou votre CTO sont étroitement coordonnés afin que les ambitions se traduisent par une valeur évolutive à l’échelle de l’entreprise.Les choix d’architecture

infonuagique feront ou briseront votre succès.
Architectez l’échelle dès le premier jour. Les premières décisions en matière d’architecture de données et de nuage déterminent si l’IA peut fournir des résultats commerciaux mesurables à grande échelle.

Réimaginez comment vous stimulez la valeur commerciale avec des applications modernes.
Modifiez en gardant la fin à l’esprit. Élaborer un programme de modernisation du nuage de bout en bout conçu pour opérationnaliser l’IA dans l’ensemble de l’organisation, allant au-delà des preuves de concept isolées jusqu’à un impact commercial durable.

Une approche dirigée par plateforme n’est plus facultative.
Normaliser pour accélérer la valeur. Consolidez les efforts d’automatisation et de productivité dans un modèle de gestion infonuagique unifié basé sur une plateforme qui favorise les gains d’efficacité et déverrouille les investissements pour l’innovation.

Réinitialisez vos indicateurs clés de performance de transformation infonuagique.
Passez du changement transactionnel à la transformation de l’entreprise. Utilisez l’IA pour rehausser les initiatives infonuagiques et soutenir des résultats commerciaux mesurables.

Sécuriser le nuage en mettant l’accent sur les bases.
Intégrer la sécurité et la gouvernance dès la conception. Adopter une approche descendante de la gestion des risques à l’échelle de l’entreprise pour rendre les initiatives d’IA et de nuage sécurisées, conformes et résilientes.

Perspectives de recherche

Le nuage et l’IA sont de plus en plus interconnectés alors que la couche d’exécution du modèle d’exploitation de l

’IA augmente, mais l’alignement est inégal. Les compétences en IA sont la principale lacune en matière de compétences liées au nuage, et les CAIO sont 22 % plus susceptibles que les CIO et les CTO de dire que l’IA augmente le besoin d’investissement dans le nuage.Les choix d’architecture

infonuagique sont sous les projecteurs Les choix de déploiement

infonuagique influencent maintenant directement les résultats infonuagiques, et les organisations adoptent de plus en plus un mélange de modèles infonuagiques publics, privés, hybrides et souverains. Avec la sécurité des données, la confidentialité et la conformité qui motivent les décisions relatives à la charge de travail de l’IA, presque toutes les organisations (99 %) s’attendent à ce que l’adoption du nuage privé augmente. L’adoption du nuage souverain devrait croître de 50 %.

La modernisation est essentielle à la réussite

Malgré un accord généralisé selon lequel le nuage devrait stimuler l’innovation, 50 % des organisations affirment que la nécessité de moderniser les applications et les plateformes de données les empêche d’innover dans le nuage. La modernisation du nuage est citée comme la priorité du nuage au cours des deux prochaines années.

La gestion du nuage basée sur une plateforme peut transformer l’investissement en impact

. Avec 57 % des organisations qui citent la gestion des coûts du nuage comme un défi continu et 59 % des dirigeants du nuage qui disent que la visibilité sur les nuages, les réseaux, les centres de données, les applications et les engagements numériques est essentielle, les organisations s’attendent à une triple augmentation des plateformes infonuagiques entièrement gérées.Les mesures de transformation

du nuage doivent changer pour refléter l’influence de l’IA

Bien que l’IA soit essentielle pour aider les organisations à passer des mesures techniques aux mesures d’affaires pour les initiatives infonuagiques, l’adoption est inégale : 47 % des dirigeants du nuage disent avoir utilisé l’IA dans leur dernier projet de migration vers le nuage, comparativement à seulement 35 % de toutes les autres organisations, et 62 % de toutes les organisations s’attendent à ce que le RCI de l’IA agentique pour la modernisation et l’infrastructure natives du nuage ne réponde pas aux attentes malgré le potentiel important de l’IA dans la transformation infonuagique.

Les principes fondamentaux de la sécurité sont essentiels

Bien que la sécurité soit le principal domaine d’investissement dans le nuage, la confiance est inégale : 68 % des dirigeants du nuage ont confiance en leur posture de sécurité infonuagique, comparativement à seulement 36 % de toutes les autres organisations. Les dirigeants sont également beaucoup plus susceptibles de définir des rôles et des responsabilités clairs soutenus par des vérifications régulières, renforçant l’importance des principes fondamentaux à mesure que les écosystèmes technologiques deviennent plus complexes.