À l’ère de l’IA, chaque rafraîchissement de réseau est plus qu’une mise à niveau technique, — c’’est aussi un point d’inflexion stratégique. Bien fait, il devient la plateforme de lancement pour la transformation alimentée par l’IA, débloquant de nouvelles sources de revenus, réduisant les coûts opérationnels et accélérant l’innovation numérique. Si vous vous trompez, cela risque d’ancrer votre organisation à des capacités désuètes depuis des années.

Les directeurs de l’information prospectifs voient maintenant la modernisation du réseau non seulement comme un cycle informatique de routine, mais aussi comme un moment de leadership. C’’est l’occasion de repositionner le réseau d’un centre de coûts à un moteur de croissance qui alimente des opérations sécurisées, évolutives et intelligentes.

La clé? Concevez votre réseau pour une valeur commerciale, pas seulement pour le temps de disponibilité. 

Trois réalités stratégiques que vous ne pouvez pas ’ignorer

(1) La fin de vie est un catalyseur de changement

Les jalons de fin de vie et de fin de soutien ne sont plus seulement des échéances techniques; ce sont des déclencheurs stratégiques. Pourtant, de nombreuses organisations reportent l’actualisation de leur infrastructure jusqu’à ce que le risque devienne inévitable. Selon le rapport mondial GenAI ’de NTT DATA, seulement 45 % des organisations sont fortement d’accord pour dire qu’elles ont évalué leurs besoins futurs en infrastructure pour GenAI. Le résultat ? Neuf systèmes sur dix affirment que les anciens systèmes limitent déjà leur agilité commerciale et freinent leur utilisation efficace de l’IA.

Plus qu’un jalon d’entretien, la fin de vie signifie également que vous pouvez :

• Repositionnez votre réseau en tant que facilitateur d’affaires, et non en tant qu’ancien responsable
• Atténuer l’escalade des cyberrisques 
• Éviter les pannes imprévues et les lacunes en matière de soutien
• Libérer l’agilité pour accélérer l’innovation et adopter l’IA

C’est l’occasion pour vous de diriger et non de réagir.

(2) Les charges de travail de l’IA redéfinissent les exigences du réseau

L’IA n’est plus expérimentale; elle ’est opérationnelle. Selon notre rapport GenAI mondial, les deux tiers des organisations prévoient mettre en œuvre GenAI dans au moins la moitié de leurs processus d’affaires cette année.

Ces charges de travail exigent :

• Chemins de données déterministes
• Connectivité à haut débit et à faible latence
• Accès sécurisé et évolutif aux environnements hybrides

Les anciens réseaux n’’ont pas été construits pour cela. Sans modernisation, vos initiatives d’IA, — de l’analyse prédictive à l’expérience client, — seront bloquées en raison des contraintes d’infrastructure.

(3) Les opérations réactives sont un coût caché

Les opérations réactives du réseau épuisent la capacité d’innovation. Les organisations passent beaucoup de temps à résoudre les problèmes de réseau.

Cette fonction permet de faire glisser les ressources :

• Retarde la transformation
• Augmente les coûts d’exploitation
• Limite l’agilité pour répondre aux besoins de l’entreprise

Les réseaux modernes doivent être conçus pour activer l’observabilité, l’automatisation et les capacités d’autoréparation basées sur l’IA, passant de la lutte réactive contre les incendies à la création proactive de valeur.

Trois impératifs pour votre stratégie de rafraîchissement du réseau

(1) Architecte pour une résilience prête pour l’IA

L’augmentation de l’IA redéfinit les priorités de l’entreprise. Selon certaines estimations, les organisations dépenseront environ 3 billions de dollars en initiatives d’IA entre 2023 et 2027. Votre réseau doit être conçu pour prendre en charge cette échelle en offrant une connectivité sécurisée, à haut débit et à faible latence dans les environnements hybrides.

Cela signifie :

• Intégrer le réseau étendu défini par logiciel (SD-WAN) et l’extrémité du service d’accès sécurisé (SASE) à l’extrémité du WAN pour un accès sécurisé au nuage
• Bâtir des réseaux de campus qui prennent en charge des points d’extrémité à haute densité et générateurs de données
• S’assurer que les réseaux en nuage sont flexibles et évolutifs pour les charges de travail d’IA

Il ne ’s’agit pas seulement de la performance. Il ’s’agit également de permettre à l’IA de vous aider à réaliser des résultats commerciaux, de l’analyse prédictive à l’engagement des clients en temps réel.

(2) Opérationnaliser la sécurité en tant que facilitateur commercial

Dans notre rapport GenAI mondial, 94 % des directeurs de l’information signalent que GenAI a causé ou fera en sorte qu’ils investissent davantage dans la conformité réglementaire, et 95 % disent la même chose pour la cybersécurité. Le réseautage sécurisé est maintenant fondamental et une mise à niveau doit intégrer la sécurité dans chaque couche du réseau en :

• Automatisation de la détection et de la réponse aux menaces à l’aide de la télémétrie alimentée par l’IA
• Passage des modèles basés sur le périmètre aux architectures de confiance zéro
• Harmoniser les indicateurs clés de performance de la sécurité du réseau avec les mesures de risque de l’entreprise, pas seulement les seuils techniques

Cet impératif transforme la sécurité d’un centre de coûts réactif en un catalyseur proactif de confiance, de résilience et de conformité.

(3) Favoriser l’adoption grâce à des services d’infrastructure activés par plateforme

Le passage aux services de plateforme s’accélère. Chez NTT DATA, nous soutenons déjà plus de 5 000 clients sur nos  plateformes de solutions technologiques. Votre actualisation de réseau doit être jumelée à des services de cycle de vie multifournisseurs et activés par la plateforme qui :

• Simplifier l’adoption grâce à l’automatisation et aux opérations axées sur l’IA
• Allez au-delà des accords de niveau de service (SLA) jusqu’aux accords de niveau d’utilisation (ULA) et aux accords de niveau de valeur (VLA) qui améliorent votre entreprise
• Soutenir les objectifs de durabilité en réalisant des économies de carbone mesurables et en assurant la conformité aux réglementations émergentes

Cet impératif garantit que votre réseau continuera d’évoluer pour offrir de la valeur commerciale, de l’agilité et une différenciation concurrentielle.

Diriger la conversation

La fin de vie est plus qu’une échéance, — c’’est votre mandat de diriger. Utilisez ce moment pour changer la conversation :

• Reliez-vous le RCI du réseau aux résultats commerciaux ou simplement au temps de disponibilité?
• Lesquels de vos objectifs commerciaux sont limités par la performance actuelle du réseau?
• Qui sont les partenaires engagés envers les résultats—, pas seulement la technologie ou les services légers?

Les organisations qui prospèrent à l’ère de l’IA intègrent les services d’infrastructure de l’IA dans leurs opérations de base et alignent chaque investissement avec une valeur commerciale mesurable.

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