オイレス工業株式会社様
SAPベストプラクティスベースのテンプレートを利用したグローバル展開
重要拠点のテンプレート導入とロールアウト及び日本へのリバースロールインを連続実施
ビジネス課題
- .各拠点における
- 決算の早期化
- 容易なグループ内連携、業務効率化
- 保守/運用業務の負荷低減
- .本社における
- 拠点の見える化
- ITガバナンス・内部統制の向上
- BCP対策
- .拠点における業務効率化、負荷軽減
- .グループ経営管理基盤の整備
- .情報システム部門のSAP展開スキルの習得
- .意思決定情報の多様化、詳細化と、経営層へのタイムリーな提供
- .グループBI基盤の整備
ビジネス効果
- グローバル計画主導型プロセス及び経営管理の実現
- マイグレーション従量課金の運用保守チケット制への切替により、無駄な運用保守固定費削減（69%のコスト削減）
- 運用窓口のQUNIE一本化により、グローバルで一貫し、安定した保守サービスを享受
- Solution Managerのフル機能を活用し、ビジネスプロセス、インシデント情報等の一元管理を実現
- 業務プロセス/システムの透明性向上、問題解決迅速化、効率的な国内外展開推進、アップグレード実現
本稿に登場するサービス
SAP ECC6.0 BW
ケーススタディ
NTTデータグループを選んだ理由
- SAPグローバル運用保守の実績
- グローバルのパートナーアライアンス実績
- SAP Best PracticeアプローチによるSAP導入実績
提供価値
- 多言語対応化
- SAP新技術・新機能対応
- SAPベストプラクティステンプレートを用いて効率的にIFRS対応システムを構築
- グローバル1インスタンス統合化
