業務コンサルティング

外資精密機器メーカーにて生産設計、生産業務（IE、Planner）に従事した後、コンサルティングファーム、SIerを経由し、現職。設計プロセス改革、生産計画、品番統合、BOM再構築関連業務を中心に業務改革、PLMシステム導入サポート業務プロジェクトをリードする。

国内大手SIerにて、汎用機、C/S、web系システムのSEおよびSAP HCMの導入コンサルティングに従事し、その後外資系総合コンサルティングファームにて人事領域の業務改革、IT導入のコンサルティングに従事した後、クニエ（現フォーティエンスコンサルティング）入社。タレントマネジメント業務の業務改革・プロセス設計に精通し、システム化基本構想策定支援、システム導入支援、システム導入後のデータ活用・分析支援など、多岐にわたるプロジェクトをリードする。

NTTデータ入社後、グローバル製造業／小売業を中心に、需給領域／生産調達領域におけるSCM業務改革、システム／パッケージ導入に長く従事。
その後、CIO／CDOサポートコンサル（DX戦略策定、システムグランドデザイン）にも従事。
近年は、企業間での”デジタルサプライチェーン”をテーマにし、新技術を活用したSCM業務改革やサプライチェーンファイナンス等の業種業態を超えたコラボレーションビジネス創出をリードしている。

銀行系シンクタンクを経て、現職。グローバルでのペイメント（決済）制度やネットワークの研究、政府や団体のキャッシュレス推進にかかる事業企画、調査、委員会運営の支援、及び事業会社（銀行、カード会社、旅行代理業、鉄道、決済代行会社、SIer等）における決済関連の事業企画や決済ネットワークに関するコンサルティングに取組んでいる。
2018年経済産業省公表の「キャッシュレス・ビジョン」策定、2019年（一社）キャッシュレス推進協議会「キャッシュレス・ビジョン2019」プロジェクトにてリーダーを務める。また、中国上海駐在によるコンサルティング経験を踏まえ、中国リテールペイメントを活用した事業企画（B2C決済、クロスボーダーEC）の知見を有する。
著書に「決済サービスのイノベーション」（ダイヤモンド・共著）。

メーカー系シンクタンク、地方自治体を経て、NTTデータ経営研究所へ入社。国や自治体における産業振興施策の調査や、ロボットの社会実装を推進する大規模事業に従事。民間向けの事業も多数手がけ、ロボット導入・活用や実証試験の支援、モビリティ分野での実証試験などで実績あり。

国内大手SIerにて製造業向けに設計開発領域における最適化システムの導入を多数実施。重工業をはじめ、自動車、航空機、精密機器など幅広い業種において、企画から設計、生産、アフターサービス業務におけるプロセス改革の推進、PLMやERPといった基幹となるITシステムの企画・導入支援プロジェクトをリードする。

東京大学大学院修士課程終了後、2008年4月NTTデータ経営研究所入社。上海のNTTデータチャイナへの出向などを経て、事業計画策定支援、マーケティング戦略策定支援、個人向けローン動向調査、消費者金融市場の調査研究など、幅広いプロジェクトに従事。
「月刊金融ジャーナル」や「季刊 個人金融（ゆうちょ財団）」へのカードローン関連の寄稿を多数実施する他、近年は企業間決済DXに関するレポートを複数執筆。

1996年にエヌ・ティ・ティ・データ通信（現NTTデータ）に入社、官公庁システムのSEを経て2000年にNTTデータ経営研究所でコンサルタントとしてのキャリアを開始。政策調査やシステム構想策定などを経験後、2005年に帰任し、国内大手企業向けにIT戦略、業務改革などのコンサルティングで成果を上げる。
2020年にNTTデータの法人分野コンサルティング組織のトップに就任し、デザイン・データ活用・テクノロジーを組み合わせた価値提供を推進。グリーンや企業間SCM領域でのコンサルティングを拡大し、3年間で組織を大きく成長させた。2023年よりクニエ（現フォーティエンスコンサルティング）代表取締役常務として、コンサルティング事業部門を統括。

SIer、大手コンサルティングファームを経てクニエ（現フォーティエンスコンサルティング）入社。20年にわたり、販売計画、在庫計画、生産計画、需給計画を得意領域としたコンサルティングサービスに従事。グローバルサプライチェーンプロジェクトのリード経験を多数有する。現在、製造業を中心とした幅広い企業におけるSCM業務、IT改革をリード。

外資系大手監査法人出身（公認会計士）。同コンサルティングファームで数多くの管理会計・経営管理コンサルティングを経て、事業会社に転職しCFO/CIOを担う。現在は、グローバル経営管理・予算管理・業績管理、グローバル資金管理、AI/RPAなどを活用したデジタルアカウンティング、および独立行政法人会計などの公会計で、制度、組織、業務、およびシステム面から、コンサルティングをリードする。

メーカーにて製品設計／量産立上業務に従事、その後外資系PLMベンダー、製造業向コンサルティング会社を経てNTTデータビジネスコンサルティング（現フォーティエンスコンサルティング）入社。自動車、自動車部品、重工業、工作機械、産業機械等の製造業に精通し、設計／開発領域の業務改革／システム導入、および、生産管理、新事業企画（業界特化B2B事業等）など多岐にわたるプロジェクトをリードする。

NTTデータにて、金融分野の営業店システムの開発SEを6年間経験後、法人分野のコンサルティング部門において、人材派遣業や小売業、自動車販売会社を中心に、マーケティング・グランドデザイン策定、新規サービス企画等の顧客接点領域のコンサルティング経験を積む。
最近では、マーケティングから進化したパーソナライズサービスや食と消費者をつなぐ「Food＆Wellness」のデータ活用領域のコンサルティングに従事している。

大手自動車メーカーおよび外資系金融業にて調達・購買実務および、調達部門の立上げを経験。コンサルティング会社にて調達・購買、SCM等のプロジェクトを担当。その後独立し、調達購買専門コンサルティング会社を設立。2017年4月より現職。調達購買改革、電子調達の専門家。また調達・購買分野の日本国内での地位向上、バイヤーの育成支援等、数多くの活動を行う。調達関連著書数冊の執筆、数多くの雑誌での記事掲載、セミナー等での講演を行う調達・購買プロフェッショナル。

重工メーカーにて制御システムエンジニアとして設計・開発業務に従事、外資系ERPベンダーに転身し製造業に特化したERP導入プロジェクトを数多くリード。その後、フォーティエンスコンサルティングの前身であるNTTデータシステムデザイン入社。重工・機械・自動車・電機など加工・組立系製造業に精通し、設計・開発～生産・調達・販売物流～アフターサービスまで幅広い領域の業務改革／システム導入プロジェクトをリード。

NTTデータに入社後、グローバル会計・経営管理領域を専門とし、システムの導入・定着化まで踏み込んだDX改革支援・チェンジマネジメントを多数経験。
近年は製品別GHG排出量可視化や構想策定やシステム導入を始めとしたサステナビリティ経営管理に関する複数プロジェクトをリードしている。