Agile×QuickなSCM／S&OP改革支援事例と食品・消費財向けSCM／S&OPオファリングのご紹介

講演概要

企業のサプライチェーンは、サプライヤー×生産×販売がグローバルに絡み合い、複雑で予測しがたいものになっています。複雑化するサプライチェーンを需給管理する「数量」だけでなく、「金額」のデータを合わせ、S&OPによる経営管理を実現していくことが肝要です。S&OPを実現することで、例えば「グローバル在庫の全体最適」、「原材料・物流コストの適切な価格転嫁」、「アイテム数削減」といった、SCM改革による具体的な効果を創出します。
本日は、まずはAgile×QuickにSCM／S&OP改革をスタートいただきたく、弊社支援事例とサービスメニューをご紹介いたします。

このような方におすすめ

• SCM／S&OP改革に関心のある方
• SCM／S&OPによる効果創出に課題感をお持ちの方
• 需給・在庫管理等SCM業務に従事されている方