NTTデータのコンサルティング

進化するテクノロジーを活用し、お客さまと共に、Foresightを起点に経営と事業を変革する

進化するテクノロジーで変革する経営の未来

テクノロジーの進化は、人間の認識や演算などの能力を拡張し、時間や場所の制約から解放します。
それらは経営・業務のコスト構造や価値創出のあり方を変え、既存の業界構造やビジネスモデルを根底から揺さぶっています。
企業は、変化の後追いではなく、自ら産業の未来像(Foresight)を描き、テクノロジーがもたらす産業の変化の先頭に立って事業及び組織を変革していくことが求められています。

NTT DATAのコンサルティングは、Foresightの構想から、それに基づく事業変革、そのために必要となる組織能力の変革までエンドツーエンドで伴走し、お客さまと共に、新しい産業の未来を実現します。

Foresight Discussions

~未来予測2sides~

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テクノロジーの発展により、あらゆる業界で新たな潮流が生まれる一方、急速な変化に伴う課題も生じている。その両極にはどんな景色が広がっているのか。各業界の有識者とNTT DATAのエバンジェリストが、日本社会の将来を見通す対談シリーズです。(制作:NewsPicks Brand Design)

レポート&コラム

David Rogers 氏

DXの取り組みは70%の企業で失敗?その本質を世界最先端のDX理論から学ぶ ~2024年度よりDX研究会「NTT DATA DX Institute」が活動を本格化~

諸外国と比べて遅れているといわれる日本企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)の推進を支援する活動がある。それが、NTTデータグループが主催する「NTT DATA DX Institute(以下、DXI)」だ。DX関連の研究で実績を上げてきた世界第一線の有識者を招き、その知見を日本企業のDX担当者と共有しながら、ディスカッションを通して悩みや課題をどう解決するかを共に考える場である。

コンサルティング Foresight Day

村岸 史隆

デザインの力で組織サイロを打破して変革につなぐ 日本マクドナルドのロジスティクスプロバイダーの組織変革への挑戦

NTTデータはグローバルにデザインスタジオを展開し、デザインの力で企業変革を支援してきた。2020年にはデザインブランド「Tangity(タンジティ)」を結成。多様な技能や知見を有するメンバーが、共創型のデザインコンサルティングを提案している。日本マクドナルドのロジスティクスを一手に担うHAVIサプライチェーン・ソリューションズ・ジャパンはこのデザインの力を活用してBPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)を成功させ、競争力強化を実現した。

SCM・ロジスティクス コンサルティング 流通・小売 食品 Foresight Day サステナビリティ

下垣 徹

サステナビリティで拓く、新たなビジネスの未来

持続可能な社会の実現に向けて、生活者のみならず企業もサステナビリティへ取り組むことが求められ、脱炭素経営といった言葉も生まれている。しかし、自社が展開するビジネスとサステナビリティを連関させることが難しい企業もある。本稿では、グローバルにおけるサステナビリティをめぐる潮流がビジネスに与える影響や新たなビジネスチャンスを紹介。さらにデジタルの力を活用しながら、サステナビリティ領域でのコンサルティングを行っているNTT DATAの取り組みも交え、サステナビリティへの対応を競争力の源泉としていくために企業が何をすべきかを探る。

カーボンニュートラル コンサルティング サステナビリティ

神山 肇

レジなし無人決済×パーソナライズで小売業の課題を払拭する「Catch&Go」

利用者がレジを通さず商品を自由に持ち出せる。そんな小売店が日本でも実現し始めた。NTTデータのデジタル店舗運営サービス「Catch&Go」は、小売業の課題解決のみならず、データ活用による新たな展開も見込めるという。 ※本記事は日経BPの許諾を得て日経MOOK『リテールDX2024』(日本経済新聞出版)より転載しています。

顧客接点・決済 コンサルティング 流通・小売

千葉 祐

コネクティッドデータ活用でクルマと社会を変革

自動車業界は100年に一度の変革期にある。鍵となるのは、クルマのソフトウェア化とコネクティッドデータの活用だ。本稿では、車両開発や自動運転、データ連携における変革が相互に影響しあいながら変化する自動車業界の未来を、トヨタ自動車とNTTデータの担当者が解説。コネクティッドデータと他業界のデータ連携における社会課題解決の具体事例や、さらなる変革の加速に必要な要諦をまとめた。

IoT コンサルティング データ&インテリジェンス モビリティ Foresight Day

有馬 勲

企業変革の要諦 ~欧州製造業の事例から~

多くの日本企業が経営変革を掲げているが、日本の国際競争力は低下していると言われている。この20年で着実に変革の効果を上げている欧米企業と、伸び悩む日本企業との違いは何なのか。ドイツの製造業の事業変革・組織変革の事例をひもときながら、変革を波及させるために重要なポイントを探る。

コンサルティング 製造 医療・ヘルスケア 食品 Foresight Day