施策は進むのに、なぜCX改善は進まない?「3つの分断」と実践アプローチ
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【お試し視聴】vol.207_施策は進むのに、なぜCX改善は進まない?「3つの分断」と実践アプローチ(1:30)
講演概要
会員サイトやアプリの改善施策を重ねても、利用率やCVが伸びず、「次に何を改善すべきか決められない」と感じることはないでしょうか。本講演では、CX改善を阻む「顧客と施策」「顧客体験とKPI」「検証と改善」の3つの分断をひもときます。実際の支援事例を交えながら、顧客を共通の軸として施策設計・実装・効果検証をつなぎ、改善を継続的に回す「CXマネジメント」の考え方と実践のポイントを紹介します。
このような方におすすめ
- CX改善の成果に伸び悩んでいる方
- KPIは追えても次の施策を決められない方
- 部門横断のCX改善に課題を感じている方
本講演で得られること
- 自社のCX改善を阻む「分断」を見つける視点
- 顧客体験・KPI・施策をつなぐ考え方
- CX改善を継続的に回す仕組みの実践イメージ
アジェンダ
- なぜCX改善は成果につながらないのか-会議や資料に表れる「3つの分断」
- なぜ「分かっていてもできない」のか-部門を越えて判断と実行をつなぐ
- 顧客を共通の軸に、CX改善を回す-CXマネジメントの考え方と実践事例
- 講演者
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株式会社NTTデータ
コンサルティング事業部
ビジネス&サービスデザインユニット
西田 大作<プロフィール>
金融機関の営業を起点に、ネットバンキングやスマホアプリの企画・運営、新規サービス開発、Fintech企業との協業を経験。現在はサービスデザイナーとして多様な業界に携わり、戦略立案からユーザーリサーチ、コンセプト構築・検証までを推進。顧客理解に基づく一貫した体験設計と、組織横断での継続的なサービス改善・成長に取り組んでいる。
株式会社NTTデータ
コンサルティング事業部
ビジネス&サービスデザインユニット
田口 翔夢<プロフィール>
2018年、NTTデータに新卒入社。金融システム開発、マーケティングコンサルティングを経験した後、現在はサービスデザイナーとして、顧客理解を起点としたサービス改善や事業構想支援に従事。マーケティングとサービスデザイン双方の知見を活かし、顧客価値と事業価値を両立するサービス設計を支援している。
- ※所属は収録当時のものです
- 公開日
- 2026年10月20日(火)
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- 関連情報
- 本講演に関するお問い合わせ
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株式会社NTTデータ
コンサルティング事業部
ビジネス&サービスデザインユニット
SEDチーム
E-mail:sed@kits.nttdata.co.jp