Session5:AI・デジタル活用と働き方の未来を見据えた
全社ビジネスモデル改革と組織・人材モデル高度化の要諦

講演概要

【経営×HR×DXの新潮流:デジタルで加速する実現力 Session5】
AI・デジタル時代に対応するための組織・人材モデル改革の方向性を提示します

  • 2025年11月6日開催「HCM Forum 2025」のアーカイブ映像になります

主なポイント

  1. 経営参謀型人事へのシフト
  2. アジャイルな人材モデル構築
  3. リーンで効率的な運営モデルへの転換
  4. EVP(従業員提供価値)の強化
  5. 人事部門のプロアクティブな変革

このような方におすすめ

  • 経営・人事・DX・ITの各領域に携わる経営層や部門リーダーの方
  • 人的資本経営推進に関心のある方
  • 「組織・人材変革」に課題を感じている方

アジェンダ

  1. AIとデジタルが企業と雇用に与えるインパクトシナリオ
  2. 日本企業の抱える3つの変革のボトルネックと24つの突破の方向性
  3. リフレクションとNext step
講演者

株式会社NTTデータ経営研究所
組織・人材変革コンサルティング室
室長/マネージングディレクター
長安 賢

<プロフィール>
大手外資コンサルティングファームにおける20年以上の組織・人材領域の経営コンサルティングを経験を有する。経営戦略・事業シフトと連動した組織・人材変革が専門領域。

長安 賢
  • 所属は収録当時のものです
公開日
2025年12月23日(火)
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本講演に関するお問い合わせ
株式会社NTTデータ
HCM Forum 事務局
E-mail:hcm_forum@hml.nttdata.co.jp

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