Session6:日本企業のデジタル技術による変革の要諦

~なぜ日本のDXはビジネスインパクトを生みにくいのか~

講演概要

【経営×HR×DXの新潮流:デジタルで加速する実現力 Session6】
日本企業のDXが成果につながらない要因を分析し、変革成功の要諦を提示します

  • 2025年11月6日開催「HCM Forum 2025」のアーカイブ映像になります

主なポイント

  1. DXは経営課題(X)を解く手段であるべき
  2. DX組織は事業変革を主導する存在へ進化すべき
  3. デジタルケイパビリティの獲得が不可欠
  4. 外部支援は初期段階のみ、変革は自社の覚悟で進める
  5. DX成功には戦略・組織・実行の三位一体が必要

このような方におすすめ

  • 経営・人事・DX・ITの各領域に携わる経営層や部門リーダーの方
  • 人的資本経営推進に関心のある方
  • 「組織・人材変革」に課題を感じている方

アジェンダ

  1. 日本におけるDXの現状
  2. デジタル技術による変革の要諦
  3. NTTデータのDX支援事例
  4. DXを大きなビジネスインパクトにつなげるには
講演者

株式会社NTTデータ
コンサルティング事業本部
組織・人材マネジメントユニット
部長
加藤 智将

<プロフィール>
販売、物流、生産管理システムの構築・更改プロジェクトに従事し、その後コンサルティング事業部へ異動。
企業のDX推進組織の運営に携わり、開発経験を活かしたデジタル化支援のみならず、企業の変革を定着化させるための組織設計や、現場・経営層の意識変革に従事。

加藤 智将
  • 所属は収録当時のものです
公開日
2025年12月23日(火)
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本講演に関するお問い合わせ
株式会社NTTデータ
HCM Forum 事務局
E-mail:hcm_forum@hml.nttdata.co.jp

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