講演概要
【経営×HR×DXの新潮流：デジタルで加速する実現力 Session3】
人事制度改定を成功させるために、経営との連動・現状分析・運用設計の重要性を解説します
- ※2025年11月6日開催「HCM Forum 2025」のアーカイブ映像になります。
主なポイント
- 経営戦略と人事制度の連動が不可欠
- トレンド制度の導入は慎重に
- 現状分析は制度全体を俯瞰して行う
- 制度改定は運用方法まで設計することが重要
- テクノロジー活用による運用支援も有効
このような方におすすめ
- 経営・人事・DX・ITの各領域に携わる経営層や部門リーダーの方
- 人的資本経営推進に関心のある方
- 「組織・人材変革」に課題を感じている方
アジェンダ
- 人事制度を取り巻く環境の変化
- トレンド制度導入時の失敗例
- 人事制度改定時のポイントと進め方
- 講演者
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フォーティエンスコンサルティング株式会社
組織・人材変革担当
マネージャー
原口 夏美＜プロフィール＞
大手人材会社の海外営業（インド）を経て現職。現在はフォーティエンスコンサルティング（旧社名：クニエ）にて、日系大手企業向けに人事戦略立案から制度設計、組織風土改革、M＆Aに係るDD／PMI支援など幅広く支援
- ※所属は収録当時のものです
- 公開日
- 2025年12月23日（火）
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- 本講演に関するお問い合わせ
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株式会社NTTデータ
HCM Forum 事務局
E-mail：hcm_forum@hml.nttdata.co.jp
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